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事業創造戦略というのはなじみが薄い言葉です。
個々の事業単位でどのように優位性を構築・維持するかに関わる戦略を、事業戦略（競争戦略、business strategy）と呼ぶ。（Wikipedia「経営戦略」）
伝統的には、「事業戦略＝競争戦略」なのです。事業戦略といえば専ら3C（自社、競合、顧客）を調査・分析し、ライバルに勝つ戦略（競争戦略）を考えることでした。
しかし、時代は変わりました。競合がいないサービスを考えたり、顧客が未だ気づいていない需要を創造する試みが必要になるケースがあります。そのためには、従来の、分析的・論理的アプローチだけでは不十分で、創造的で、感性に働きかけるアプローチも必要です。「私たちは、誰も気づいていない新たな事業がたちどころに創造できます」… そんなウソは言いません。私たちにできることは、最新で役に立つツールも交えて、一緒に考えていくことです。
- 企画：伝統的なもの（ブレインストーミング等）、近年紹介されたもの（THEORY U、マインドマップ等）を採り入れて、思考、アイデアを深めます。
- ファシリテーション：中立的な立場で会議に参加し、メンバーの発言促進、議論整理、合意形成を図ります。
- リサーチ：Web業界の専門家として、スピーディーに、質の高い情報を提供します。
事業開発支援
Yahoo! JAPANメンバーを中心とする当事務所には、豊富なWeb業界のネットワークがあります。初期を共にした仲間は、多方面の第一線で活躍しています。サプライヤー、アライアンスパートナー、アウトソーシング先など、最良の選択肢をご提供します。
事業計画作成
社内稟議や資金調達に必要となる事業計画書の作成を担います。
